Le Contrat de relance et de transition écologique (CRTE) pour l’Ouest Cornouaille – Odet est signé

Le 18 octobre 2021, les 6 président(e)s d’EPCI signataires, le préfet du Finistère et la déléguée territoriale de la Banque des territoires étaient réunis à l’espace Cuzon pour signer le CRTE de l’Ouest Cornouaille – Odet, en présence notamment d’Olivier BELLEC président de Concarneau Cornouaille Agglomération, de Christophe MARX secrétaire général de la préfecture, d’Yves LE MARECHAL directeur général adjoint de la DDTM et des Directeurs généraux des services des EPCI.

Quimper Cornouaille Développement a été mandatée pour accompagner les réflexions et rédiger les documents qui ont abouti à la signature du CRTE Ouest-Cornouaille-Odet le 18 octobre dernier. Le projet a été développé par les 6 EPCI des périmètres des SCOT de l’ouest Cornouaille et de l’Odet en associant CCA afin d’intégrer dès la signature du contrat, la dimension interterritoriale des projets.

LE CRTE, UN CONTRAT AU SERVICE DES TERRITOIRES

Pour accélérer la relance et accompagner les transitions, le Gouvernement a proposé aux collectivités territoriales un nouveau type de contrat : le Contrat de Relance et de Transition Ecologique (CRTE).

Le CRTE a pour objectif d’accompagner la relance de l’activité par la réalisation de projets concrets contribuant à la transformation écologique, sociale, culturelle et économique de tous les territoires (urbain et rural, montagne et littoral, métropole et outre-mer).

Contrat cadre avec l’Etat, le CRTE est signé pour une période de 6 ans (2021-2026). Il se veut la traduction de l’ambition d’un projet de territoire en matière de transition écologique et de cohésion et illustre la généralisation d’un nouveau mode de collaboration entre l’Etat et les collectivités territoriales.

Il intègre les dispositifs d’accompagnement de l’État à destination des collectivités territoriales, considérablement renforcés par les crédits du plan de relance lors des deux premières années.

SUR QUEL TERRITOIRE ?

En Cornouaille, deux périmètres ont été retenus :

• L’ouest de la Cornouaille intégrant les deux SCOT (SIOCA et SYMESCOTO), soit 6 EPCI (Cap-Sizun Pointe du Raz, Douarnenez Communauté, Haut Pays Bigouden, Pays Bigouden Sud, Quimper Bretagne Occidentale, Pays Fouesnantais) ;
• Et Concarneau Cornouaille Agglomération.  

Les axes stratégiques : 5 grandes thématiques à forts enjeux pour le territoire

Mobilités :

• Développer les infrastructures cyclables
• Améliorer la desserte de transports collectifs sur l’ensemble du territoire
• Favoriser le covoiturage et l’autopartage
• Moderniser et diversifier les parcs de véhicules publics
• Créer une offre diversifiée de transports à la demande (TAD) pour différents publics
• Créer les conditions de la « dé-mobilité » par une approche transversale impliquant différentes politiques publiques
• Informer, communiquer, sensibiliser pour renforcer l’accessibilité de l’offre et faire évoluer les comportements et les pratiques

Déchets :

• Développer les coopérations entre les deux syndicats de gestion des déchets et viser l’optimisation des unités de traitement 
• Améliorer les déchetteries et développer les recycleries
• Créer une filière de collecte et de traitement des biodéchets harmonisée à l’échelle du territoire
• Améliorer la valorisation des mâchefers
• Valoriser les déchets de bois (Bois B) collecté en déchèterie par pyrogazéification
• Mettre en place une filière l­­ocale de consigne des emballages en lien avec les entreprises

Eau et assainissement :

• Investir sur les infrastructures de transport et de traitement afin de sécuriser l’approvisionnement en eau
• Réaliser des études amont à l’échelle globale du territoire
• Réaliser les études de remise à niveau des filières ANC, pour remettre à niveau les priorités de travaux et mobiliser les aides possibles de l’Agence de l’Eau
• Prendre en compte les PAPI en cours d’élaboration et prévoir des actions plus ambitieuses sur le secteurs spécifiques les plus exposées au risque de submersion érosion

Transition énergétique :

• Maîtriser la demande en énergie
• Développer les énergies renouvelables
• Créer un cluster transition énergétique cornouaillais

Transitions économiques et foncières [(services de proximité, aliment, commerce, usages numériques, tourisme, maritime (halieutique, construction navale, nautisme)] :

• Renforcer le rôle de la Cornouaille en tant que pôle de développement durable de l’alimentaire
• Affirmer l’identité maritime de la Cornouaille sur toutes ses dimensions
• Développer le tourisme durable en s’appuyant sur la destination touristique
• Encourager l’accueil et le maintien des jeunes
• Faciliter l’organisation locale des acteurs du commerce pour la valorisation des centralités 
• Renforcer les usages numériques pour les services à la population 
• Dans un contexte de réduction des consommations de foncier agricole, maitrise publique du foncier et des aménagements urbains pour permettre le développement économique et la progression de l’offre de logement

Des fiches actions déclineront ces orientations en projets finançables.

METHODE ET CALENDRIER